Marmara ÜPAK Keşan’da Toplandı: Tarım Ticaretinde 2026 Stratejisi Netleşti

Marmara Ürün Piyasası Aracı Kurumu’nun (Marmara ÜPAK) Yönetim Kurulu toplantısı, Keşan Ticaret Borsası’nın ev sahipliğinde gerçekleştirildi. Bölge tarımı, finansal performans ve tarımsal ticaretin geleceğine yönelik stratejik başlıkların ele alındığı toplantıya, Marmara ÜPAK Yönetim Kurulu Başkanı Osman Sarı başkanlık etti. Toplantıya; Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Abdullah Deniz ve Özer Cin, Yönetim Kurulu Üyeleri Murad Bertan, Kenan Var, Mustafa Genç, Sefer Göçer ve Özay Öztürk’ün yanı sıra İpsala Ticaret Borsası Başkanı Necmi Sezer, Marmara ÜPAK Genel Müdürü Can Şatıroğlu ile İç Kontrol ve Risk Yönetimi Yöneticisi Huriser Karaman katıldı. Keşan’da düzenlenen toplantıda, Marmara ÜPAK’ın 2026 yılına yönelik yol haritası kapsamlı biçimde değerlendirilirken, bölgedeki borsa ve aracı kurumlar arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesi gerektiği vurgulandı. Kurumun tarımsal ticaretteki rolünün artırılması, üreticinin piyasalara daha etkin ve güvenli şekilde entegre edilmesi hedefleri öne çıktı. Toplantının önemli gündem maddelerinden biri, 2025 yılına ait finansal performans verileri ve acente bazlı işlem hacimleri oldu. Kurumun büyüme ivmesi, piyasa payı ve gelir tabloları detaylı biçimde analiz edilerek, operasyonel verimliliği artıracak yeni uygulamalar masaya yatırıldı. Lisanslı depoculuk faaliyetleri çerçevesinde mevcut depo kapasiteleri değerlendirilirken, diğer Ürün Piyasası Aracı Kurumlarının işlem hacimleriyle karşılaştırmalı analizler yapıldı. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Abdullah Deniz yaptığı değerlendirmede, Marmara ÜPAK’ın bölge tarımı açısından üstlendiği stratejik misyona dikkat çekti. Deniz, kurumun TÜRİB ekosistemi içinde gösterdiği performansın tarımsal ticaretin şeffaflaşması ve derinleşmesi açısından önemli olduğunu belirterek, 2026 yılında dijital dönüşüm ve lisanslı depoculuk yatırımlarına hız verileceğini ifade etti. Deniz, üreticinin emeğinin dijital piyasalarda hak ettiği değeri bulmasının temel hedefleri arasında olduğunu vurguladı. Toplantının ilerleyen oturumlarında, uzaktan müşteri edinimi süreçleri, teknolojik altyapının güçlendirilmesi, yazılım bakım giderleri, TÜRİB üyelik maliyetleri ve 2026 yılına ilişkin tahmini bütçe kalemleri ele alındı. Kurumun sermaye yapısının güçlendirilmesine yönelik planlamalar da yönetim kurulunca onaylandı. Toplantının son bölümünde ise personel çalışma koşulları, maaş düzenlemeleri ve insan kaynağına yönelik iyileştirme kararları görüşülerek, kurumsal sürdürülebilirliği destekleyecek adımlar karara bağlandı.